绿化苗木种植，多年来就是我县农民增收致富的一项支柱产业。说起种植规模，小白乡首屈一指。在小白乡地界，随处可见成片的绿化苗木，随处可见联系销售绿化苗木的广告牌匾，可要问起谁家做得最好，大家肯定会告诉你：张隆德！

    张隆德是小白乡白燕村的一个农民，可他不是普通农民，既是苗木生产大户、一个小有名气的农民企业家，还是担任了15年、刚刚卸任的小白乡白燕村党支部书记，一名中国共产党党员。

    一见面，他就笑着说：“这下我就踏实了，习总书记在党的十九大会议上说，保持土地承包关系稳定并长久不变，第二轮土地承包到期后再延长三十年。那些流转来的几千亩土地，我可是有了更长远的打算。”张隆德不善言辞，穿戴举止与其他农民并无二致，但交谈几句，就会让人刮目相看。他思维的前瞻和敏锐的洞察能力，是他成为致富带头人的法宝。

    早在20年前，张隆德与妻子从几亩自留地种树苗，到后来带领全村人发展苗木产业，到如今发展到周围几千亩的土地。他从一个地地道道的农民、种植大户，成长为一个名声在外的企业家。

    为了便于销售和统一管理，2000年，张隆德创办了一家绿化工程公司，形成了“公司+合作社+基地+农户”的发展模式。开始只在白燕一个村子种植苗木，榜样的力量是无穷的，很快，周围几个村子的农民也开始种植。为了形成产业化规模，几年时间，通过土地流转等形式，他的公司连片种植的土地面积，已经超过了4000亩。相继有5个自然村纳入其中，初具规模。2014年，张隆德被评为山西省劳动模范。

说起科学种田，在我县，学科学、用科学，那是很普通、很正常的一件事，随便一个农民都能给你说个一二三四。有文化、懂科技，已然成为大多数农民的共识，因为农民从科技里面切实尝到了甜头。

    张隆德说，苗木种植也是一样，品种固然重要，但科学管理尤其不能少。在他的公司里，就有二三十个技术员，有完善的科研场所，并作为一些高校“校企合作”的实践基地。作为土专家，张隆德常常外出学习，掌握了嫁接、扦插等技术，引进了不少优良树种，为周边农户提供新树种，扩大种植形成规模和产业。他的公司先后承揽了太原动物园和滨河东西路养护、丽华苑小区和星河湾等小区绿化工程等。今年9月，他的公司还远赴银川，为第九届中国花卉博览会山西园服务。

    2016年底，山西省政府通过了在太谷建设“山西农谷”的初设方案，“山西农谷”建设正式上升为省级战略。我县一手抓“科技兴农”，一手抓“产业富农”，立足“设施蔬菜、规模养殖、苗木花卉、干鲜果业”四大产业，不断推进农业产业化进程，小白乡白燕村一带成为苗木花卉的产业园区，其企业也位列全县46个龙头企业。

    张隆德的父亲曾参加过抗美援朝战争，他说，父亲的胸怀和胆魄自小就影响了他。前些年家里穷，为了脱贫，他经常骑自行车去太原推销苗木，“都是一步步过上好日子的。现在回想起来，还是挺有意思的。”那段奋斗史，是张隆德和乡亲们的宝贵财富。身价不菲的张隆德对吃穿也没啥要求，不从银行贷款，不拖欠工人工资，每年土地流转的钱5月份就兑现，除了开会和谈业务，他就和工人一样，拿着铁锹在田野劳作。他说，他自始至终是一个农民。

    随着市场需求的变化，张隆德的理念也从绿化转变成美化，“我想打造一个松柏园，里面有条走廊，依次种植一岁到百岁的柏树，让人们走进去看到树，就像看到自己的生命轨迹。不光养生，还要有寓意和文化……”张隆德说起自己的发展思路，没有看上去的木讷，他说，希望将孝道发扬光大，企业发展到一定程度，必须要有企业文化，用文化来提升企业品位。

    与张隆德交谈，能真切感受到他对文化知识的渴望。求新求变的他，更对企业未来的现代管理充满了期盼。面对新的市场和企业的升级换代，他不断反思自己的管理方式，“亟待提升和转变，太需要高人指点，让企业具有新的活力。”在他真诚而笃定的眼神里，能读到一种点燃的热情。

“我现在就想着培养年轻人，让他们接替我把企业办好，我也到了让年轻人接班的时候。”55岁的张隆德笑着说。

    他说，比起80多岁的褚时健，他这个年纪算不得什么，但还是觉得应当及早培养人才，发挥年轻人的聪明才智，把企业带上更高的台阶。